Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cải tiến và phát triển bền vững lâu dài hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Báo cáo xác định giá thị trường nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vụ việc cần lưu ý trong tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đó là quá trình khảo sát điều tra, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược cách tân và phát triển tương xứng hơn với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo ra một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và công dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, kim chỉ nam phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều rất có khả năng tái kết cấu doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Lý Do dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do định hướng cải tiến và phát triển chung của quả đât đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo khuynh hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Lý Do chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ phía bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự đi lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu tạo để tương xứng hơn với tốc độ phát triển Bây Giờ.
Lúc 1 doanh nghiệp gặp cả 2 Tại Sao trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái kết cấu ngay lập tức để duy trì chuyển động và hạn chế tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các chuyển động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, kim chỉ nam, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái kết cấu từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai quản, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, trọng trách, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp tiến độ làm việc diễn ra nhanh lẹ, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái kết cấu còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái kết cấu điều tra khảo sát: Là tiến trình khảo sát điều tra đánh giá mô hình, cấu trúc phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên tương xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lí nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, quý khách hàng hãy liên hệ Showroom sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
.jpg)
(1).jpg)
